مدير المصنع
المهام والمسؤوليات:
1- تخطيط وتنظيم وتوجيه عملية التصنيع والصيانة التي تضمن معظم العائد الفعلي على الموجودات.
2- إعداد خطط المبادرة والعمليات التي تقلل من تكاليف التصنيع وتسهم في تحقيق مصالح الشركة.
3- الاستخدام الفعال للقوى العاملة، والمعدات، والمرافق، والمواد، بما يحقق العائد المخطط له.
4- تحقيق الأهداف والجداول الزمنية للإنتاج مع ضمان معايير المنتجات التي من شأنها أن تتجاوز توقعات العملاء.
5- العمل على خفض التكاليف حسب الحاجة وبما لا يضر بمصالح وأهداف الشركة.
6- العمل على استخدام التقنيات المتطورة بما يخدم العمل والمنتج.
7- العمل على تحسين استخدام اليد العاملة داخل المصنع، والعمل على إبقاءها مستقرة بما يحقق العائد المطلوب لتحقيق مصالح الشركة.
8- العمل على إرساء ممارسات الإدارة في كل أركان المصنع.
9- العمل على منح الثقة للعاملين ومشاركتهم في عمليات البناء والعمل والانتاج.
10- الحفاظ على المهارات الفردية وتشجيعها والعمل على تطويرها وتنميتها.
11- العلم التام بمتطلبات العملاء والزبائن عن طريق مديرية التسويق التابعة للمجموعة.
12- الإشراف على المعدات والأجهزة باستمرار للعمل على رفع القدرة الإنتاجية للمصنع، ووضع خطط متطورة لزيادة الإنتاج وفق معايير الجودة.
13- الموافقة على طلبات الشراء قبل رفعها للمدير العام.
14- رفع التقارير ووضع الخطط بالتعاون مع فريق العمل في المصنع.
15- الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، ومتابعة تقييم أدائهم وإنجازاتهم، والاطلاع على مقترحات البرامج التدريبية الكفيلة برفع مستوى معارفهم وتنمية قدراتهم.
16- التأكيد على تطبيق وتطوير إجراءات السلامة والصحة المهنية وتأمين مستلزماتها واعتماد خطط الإنقاذ والإخلاء والإسعافات الأولية بالتعاون مع إدارة الجودة والسلامة والصحة المهنية.
17- تحديد حجم العمل والعمالة، وتحديد الاحتياجات من المعدات والموارد البشرية اللازمة، والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
18- اعتماد خطط وبرامج الإنتاج، والتأكد من مطابقة المنتج للمواصفات القياسية العالمية.
19- التنسيق مع الإدارات المعنية لتأمين المواد الأولية.
20- اعتماد الاحتياجات التدريبية اللازمة للعاملين بالمصنع.
21- الاشراف على تأهيل خط الانتاج، والتأكد من ثباتية مواصفة المنتج الجاهز.
22- اعتماد خطة العمل الدورية من المخازن لتحديد الكميات المطلوبة من المواد الأولية.
23- التأكيد على فحص المواد الأولية المستلمة، والتأكد مطابقتها للمواصفات.
24- إعداد التقارير، ورفعها إلى الإدارة العليا.
25- استلام التقارير الأسبوعية من كافة مديريات وأقسام المصنع، ومناقشتها معهم، وإعطاء التعليمات والأوامر والتوجيهات المناسبة والتي تضمن حسن سير العمل في المصنع.
26- استلام الخطط الشهرية من كل مديريات وأقسام المصنع، وإعطاء التعليمات والأوامر والتوجيهات المناسبة والتي تضمن حسن سير العمل في المصنع.
